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孟强:30年,专注做好一件事!
发布时间:2021年-08月-19日

“能够获得这么高的荣誉,作为一名技能工人,我感到特别自豪。我将继续开拓创新,带动身边更多的人为红峡公司高质量发展贡献力量。”得知自己被授予第15届“全国技术能手”称号时,亚搏全站手机客户端红峡公司孟强正满头大汗在工房参与改造,商量旧工装的拆卸和新设备的安装。

“全国技术能手”称号是技能人才领域的最高荣誉,从一名普通工人到国家技能人才领域最高奖项获得者,孟强有什么秘诀吗?“专注做好一件事”,他给出的答案看似简单,却是他30年工作的真实写照。

“学”字当头有干劲

孟强是名“航二代”,1991年7月,他带着父辈“好好干,凭技术立身”的叮嘱进入红峡公司二车间称量组。作为产品生产的首道工序,称量具有不可逆的特性。十几种原材料性能各异,不仅要严格把握每种原材料的储存温度、湿度、避光性,使用前的烘干温度、烘干时间、库存量也要了然于胸。最关键的是生产时的称取质量、添加顺序、加入时间、回皮程度丝毫不能出差错,有的小组分量虽微。踔林挥屑缚,但多加一滴就会造成难以挽回的损失。

称量工序的特殊性让孟强一直坚守“一滴都不能差,差一滴都不行”的工作准则。最初,孟强只能辅助师傅做一些杂活,还不能直接参与生产,但他没有放过任何学习机会,经常在师傅工作的时候细细地看、暗暗地记。等到别人休息的时候,他就拿着滴管举着烧杯盯着电子秤一个人默默地练习,练眼力、练手感,反复琢磨每个人的操作技巧。因为在他看来,要想把技术学到手,不能全靠师傅教,更要靠自己主动学。

除了注重现场实际操作,孟强还利用业余时间刻苦钻研生产工艺流程的新规范、新要求。从上班第一天起,他就养成了记笔记的习惯,操作的难点、碰到的问题、解决的思路、采取的措施……他都一一记录下来,到现在已经有整整几十本笔记,按他的话说这都是“武功秘籍”。

“勤”字开路重创新

在创新方面,孟强常说:“一个敬业的人必须要有创新的能力,在工作中不断探求、挖掘自身最大潜能,才能不断进步。”为此,他从节约时间、提高效率入手,分析每种原材料的操作方法,完善每道操作细节,最终将物料称量误差由原来小于等于0.3%控制在0.1%以内。

近几年,红峡公司不断加快智慧企业建设步伐,孟强也把更多精力投入到智能化攻关中。由他负责的称量质量控制系统项目是公司首批重点智能设备改造项目,该系统可对原材料称量过程进行统计、记录、查询和分析,并具备纠错能力。系统以语音、图像的形式提示引导操作人员按照设定的程序执行,在其他工序得到广泛推广,是公司智能化改造的样板工程。

但孟强并不止步于此,仍在逐步完善系统的使用,他客观分析称量质量控制系统与预混控制系统的控制原理,最终打通了两套系统的连接,实现了关键参数的实时采集、生成及导出功能,确保生产作业数据可追溯。因表现优异,孟强先后获得“中国航天基金会奖”“航天技能大奖”、内蒙古自治区“金牌工人”等荣誉,享受国务院政府特殊津贴。

“实”字托底育新人

“为人朴实、待人真实、做事踏实”是同事们给予孟强的评价。生活中,他关心徒弟的衣食住行和精神动态,谁家里有事,谁情绪低落,他总是第一时间关切询问,为他们解决烦心事。有的年轻人认为当工人成长空间受限,孟强就和他们分享自己的经历,特别是从初级工一步步成为特级技师的心理变化;有的感觉当工人没有技术含量,他就激发年轻人的兴趣,鼓励他们解决工作中的“疑难杂症”;有的青年觉得当工人没有面子,他就把航天领域大国工匠的故事讲给他们听,增强他们的责任感荣誉感。

作为技能大师工作室带头人,孟强十分注重团队建设,带领大家积极开展工艺优化、设备改造和专利申报,相继解决了转运车标准化、下料系统下料困难、温度控制一致性差等问题。他还经常与大家交流共享自己的操作经验,指导他们参加各级各类技能大赛,并把大赛倡导和传递的新知识、新规范、新方法与人才培养结合起来,更好地提升人才技能水平。在他的指导下,称量组里的青工梁小鹏、赵瑞娟、王晓峰在2019年“振兴杯”全区青年职业技能大赛中被授予“全区青年岗位能手”荣誉称号。他所在的称量组被内蒙古自治区授予“工人先锋号”,被全国总工会评为“安康杯”竞赛优胜班组,工作室也被内蒙古自治区国防邮电工会评为“职工创新工作室”。

30年来,孟强在平凡中坚守自我,用敬业诠释人生价值。“如果你问我,什么是工匠精神?那就是对本职工作不变的热爱,对精益求精不懈的追求,对责任使命无悔的担当!”孟强说。

图文/红峡公司 编辑/任伟

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