在大干攻坚、决战决胜的关键时期，亚搏全站手机客户端红峡公司二车间硫化组一直有一个忙碌的身影，他虽没有什么轰轰烈烈的事迹，但却在自己平凡的工作岗位上发挥着不同寻常的作用。他，就是共产党员——王巨宝。
王巨宝总是一如既往地早早来到班组值班室，查看交接班记录、安排人员、检查现场......不停地穿梭在各个工房之间，这个习惯，从他进入硫化组以来就已经养成了。自从他担任组长后，生产任务阶梯式的增长，他肩上的担子更重了，面对任务，他没有丝毫退缩，而是勇挑重担，竭尽全力做好班组的各项工作。他兢兢业业的工作态度，将班组大小事务安排的井井有条，为高质量开展工作拼尽全力。如今，他通过人性化管理，成功的把班组生产推上一个新的高度。
作为一名共产党员，王巨宝始终干在前、冲在前。他在生产过程中发现，某型号产品硫化、加压固化的操作过程中总是碰到设备不好调整的情况，使压力数值偏差，补压可能出现操作误差，也使大家投入更多精力，劳动强度增加，效率降低，最担心是怕产品质量也受到影响。王巨宝为了解决问题，提出增加现场数显压力表，压力显示精确小数点后四位，精确查看并及时控制。他坚持在现场排查、分析可能出现降压的问题与环节，预防性地提出一些个人建议，逐步提高人工操作控制水平。他结合公司党委推进学习型班组建设的指导方向，专门建立了设备操作培训机制，使班组每一个成员都能熟练掌握各种新设备新工艺的操作方法。
王巨宝在每天上班前，给当班人员增加了一项待办事项，那就是梳理出接班工作目录，把设备故障、待处理事项等细节做记录描述，班组成员形成了主动相互配合的工作交接模式，提前做好准备，确保了出入产品及时有序，每个工作环节环环相扣有人负责。大家的积极性都被调动起来，班组的氛围也越来越好，生产效率也大大提升。
今年以来，各工房不断更新改造，王巨宝提出了对工房进行条件改造，转运车摆放产品工装重新设计加工、硫化房间六米高铂电阻支架切割、再安装等多项改造建议。这些改造、扩建过程，王巨宝以多年经验参与协助完成。虽然放弃了许多休息日，他满脸倦容笑着说道：“工房能按时、顺利的改造完成，投入使用，我才能彻底放心！”
图文/李卫珍 编辑/任伟
