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亚搏全站手机客户端江河公司“深挖一锹”开展某专项质量整顿
发布时间:2020年-10月-15日

近日,江河公司下发某专项质量整顿实施方案,旨在深入贯彻落实上级领导和集团公司专项质量整顿要求,举一反三抓好闭环,查找薄弱环节整顿整改,保障后续任务取得成功。

公司通过开展专项质量整顿,聚焦型号产品质量,提高型号队伍思想认识,解决存在问题和薄弱环节,为后续任务成功和航天事业发展奠定基础。进一步提高思想认识、厘清问题根源、强化质量管控、完善体系建设,逐步补齐技术水平及基础能力短板。

公司此次实施整顿整改,一是厘清队伍现状,提高思想认识和技能水平。理清从事型号的管理、技术、操作和检验人员,形成岗位花名册,签署质量承诺书;利用讲评会、专题会等时机,加强全线队伍质量形势宣贯和思想作风教育;组织管理和技术人员、操作和检验人员分别学习《技术风险分析与控制要求》《“九新”要素分析与评价规范》等院级标准,以及相应岗位的工艺文件、检验试验规程等。

二是组织开展产品质量审核,补齐型号管理短板。开展一次型号产品内部质量审核,从体系、过程等方面查找不足并举一反三闭环落实;完善质量保证大纲。

三是深入开展“三再”工作,强化过程管控和复查确认。按照型号“再分析、再设计、再验证”的要求,完成“三再”工作;按照“三再”工作方法,对型号进行质量回溯和复查确认;进行质量复查确认及质量管控复查等。

四是深入质量问题举一反三,落实闭环管理。针对型号归零问题加强自查,查找产品实现过程的管控不足,完善工艺技术文件和检验要求,实施停控点,提高产品可靠性。

为杜绝形式主义、官僚主义,保证专项质量整顿科学有序、深入扎实、全面细致组织实施,公司坚持问题导向,从严从细、实事求是,不做华而不实之功,坚决克服质量整顿过程中的厌战情绪;突出重点、统筹兼顾、标本兼治,“深挖一锹”查找技术和管理不足,并围绕意识、技能、制度、文件等关键要素整改提升,保障各岗位“一次就把工作做到位”。

文字/林朝春  编辑/任伟

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